Что входит в проект
Внедрение 1С:ERP на заводе — это не установка программы, а перестройка того, как предприятие планирует, считает и контролирует себя. Проект идёт по этапам, и на каждом видно, что получилось.
- Предпроектное обследование. Описываем процессы как есть, находим места, где учёт расходится с реальностью цеха, и оцениваем объём работ до подписания договора.
- Моделирование на данных заказчика. Собираем контрольный пример на реальной номенклатуре и спецификациях — до того, как начнётся промышленная эксплуатация.
- Миграция данных. Переносим справочники, остатки и незакрытые заказы из прежних систем, сверяем сальдо.
- Обучение и запуск. Готовим инструкции под роли, ведём первый закрытый период вместе с бухгалтерией и плановым отделом.
- Поддержка промышленной эксплуатации. Разбираем сбои, дорабатываем то, что вскрылось после запуска.
Производственный контур
Планирование производства
Объёмно-календарное и позаказное планирование, многоэтапные ресурсные спецификации, графики производства и загрузка мощностей. Настраиваем так, чтобы план был исполнимым, а не формальным.
Себестоимость и НЗП
Учёт затрат по переделам и заказам, корректное поведение незавершённого производства, расчёт плановой и фактической себестоимости продукции. Это самое частое место, где внедрения буксуют, — и наша основная компетенция.
Цеховой контур
Диспетчеризация, маршрутные листы, регистрация выработки и контроль исполнения этапов. Доводим до состояния, когда мастер работает в системе, а не в тетради.
Закупки и склад
Обеспечение потребностей производства, адресное хранение, контроль остатков и незавершённого производства.
Регламентированный учёт
Бухгалтерский и налоговый учёт, гособоронзаказ, раздельный учёт по контрактам. Для предприятий, работающих по ГОЗ, отдельно настраиваем раздельный учёт и отчётность по контрактам.
Интеграции и обновления
Обмен с 1С:Документооборот, PDM и MES-системами, отраслевым ПО. Отдельная услуга — экспертная оценка релизов 1С:ERP и безопасный переход между версиями: смотрим, что изменилось в типовом функционале, и оцениваем, во что обойдётся обновление с учётом ваших доработок.
С чего начать
Опишите задачу письмом — предложим подход, состав команды и оценку сроков в течение двух рабочих дней.